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长宇哲学文化手册落地讨论大会

长宇哲学文化手册落地讨论大会

    2019-04-08

2019年4月3日上午10点、下午13:30公司全员分别参与了由邓国强邓总讲授的《经营为什么需要哲学》课程及斯立志老师主持分组讨论《长宇哲学文化手册》内容。 

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全员学习《经营为什么需要哲学》

《经营为什么需要哲学》,为公司的的特殊性,大对文化建设的参热情不是很高,企业文化落地无非两条线,基于业创始人的化宣贯转换基于全员参与的二、三层次的执行只有自上而下一阵线,情投入,能真正套用稻盛夫的人生成功方式:•工作的结果=思维方式×热情×能工,思维方式能力都很,但是热情度不高,以,文化落地的结果必然会打扣,所以,今年,公司主抓文化建设,要大家投入更多的信任给公司及创始人,创始人大力推行《经营为什么需要哲学》学习理由有三个,第1个理由:所谓哲学,首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规则、或事项,这些作为“哲学”,必须在企业内部明确地确立起来;第2个理由:所谓“哲学”,是用来表明企业的目的和企业的目标,即要将企业办成-一个什么样的企业;第3个理由:这种“哲学”可以赋予企业-种优秀的品格。就像人具备人格--样,企业有企业的品格。企业经营非常需要优秀的哲学,就是因为这种哲学可以赋予企业优秀的品格。

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                                  大家积极讨论《长宇哲学文化手册》

基于上面《经营为什么需要哲学》,于是有了《长宇哲学文化手册》的诞生,它的落地完成需要经历六个阶段,第一阶段化手册的内容梳理第二现价值观事收集插画收集第三阶段文化手册确认阶段环境、制度实施五阶段文化手册印刷六阶段人人熟读文化手册,实现文化落地。我们此次讨论大会是第一阶段化手册的内容梳理及资料整合。

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长宇哲学文化手册》讨论组积分冠军

此次文化推行的目的有三个层次,高层次是企业的精神,一种,包括行为思想、值观念、体意识、业传统他是企业文化的核心是企业引导精神;中间层次是制度文化括各种流程、规章制度动纪律;第三次是质文化,包括环境、福利硬件设施等。上,一个企业文化的实施,关系到公司的略发展以及员工的精神面貌和薪酬福是与公司全员息相关的是魂,只有化落地,公司才能延展开所有的管理机制。

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   长宇哲学文化手册》讨论优秀人员

   长宇(珠海)国际乐虎国际国际 有限公司南昌分公司是一家以绿色乐虎国际国际 为主的现代高科技服务型企业,其业务涵盖规划方案、施工图设计、优化设计、绿色建筑咨询等,其主营方案和施工图在江西民用乐虎国际国际 是首屈一指的。 90年代初,江西省优化工程设计咨询院成立;2005年5月长宇(珠海)国际乐虎国际国际 有限公司南昌分公司成立。 长宇人本着“以技术为核心,以客户为中心”工作态度,为客户的工程项目提供优质的、全方位服务。长宇愿遵循“以人为本”的管理理念,注重团队合作与敬业精神,关注人的培养与企业的可持续发展。在新的发展时期,长宇乐虎国际国际 致力于推广和应用绿色建筑技术,为客户提供最专业的服务。我们相信,选择长宇,将是双方迈向更辉煌成功的开始!

 

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